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从迅雷听听看迅雷产品布局

发布日期:2019-08-22 05:53   来源:未知   阅读:

  •   1、Web迅雷、迅雷、迷你迅雷。这三个是下载工具,针对不同使用习惯的用户,与之相配套的,迅雷推出了迅雷在线、迅雷听听。迅雷插件,针对音乐下载用户,与之配套的,迅雷推出了音乐频道。

      迅雷听听是一款迅雷下载软件的插件,可以让迅雷下载软件拥有更好的音乐下载功能,是迅雷一站式下载服务的重要组成部分。在本文写作时,迅雷听听的最新版本是V 1.2,最后更新日期是2006年11月8日,有一段时间没有更新新版了。

      作为迅雷下载软件的一个插件出现,迅雷听听共享着迅雷下载软件的优势:1、迅雷庞大的用户群;2、迅雷积累的资源库;3、P2SP带来的高速下载等。

      迅雷听听同样存在一些不足:1、护民图库上图最早最稳定图图,产品设计还比较粗糙。如下载管理没有针对性、试听功能不佳、与音乐频道及迅雷用户积分机制结合不紧等等

      2、迅雷自身的非音乐专业,使得频道权威性不够;3、外部竞争大。网际快车、腾讯超级旋风、脱兔等工具有竞争。

      这里我们使用波特(Porter)著名的五力模型进行对迅雷听听产品做一个分析。在该模型中涉及的五种力量包括:进入市场的门槛,替代品的威胁,买方议价能力,卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。

      音乐下载市场具备这样几个特点:市场需求大;技术门槛低;用户习惯导致的先发优势明显,后来者不易积累用户。

      从音乐下载看,最大的替代品是网络播放器,提供了另一种获取音乐的使用习惯。此外,传统唱片和方兴未艾的移动音乐也是替代品之一。

      从用户行为看,迅雷听听音乐下载是资源下载操作的子操作,音乐下载管理也只是迅雷软件下载管理的一小部分。从内容平台看,迅雷音乐频道是迅雷在线一个子频道,流量有限。从软件对网站的影响看,迅雷听听是典型的软件带动网站,网站内容为软件服务。

      由此可以得出:迅雷听听的目标人群是下载用户。同时需要说明的是网络播放器的模式(移动音乐的主要载体是手机,在此不做分析),以笔者经常使用的一款网络播放器音乐听听为例: